RedaktionWie in sämtlichen Kirchenstiftungen in Bayern, so wurde im November 2024 auch in Burgweinting eine neue Kirchenverwaltung gewählt. Bei ihrer ersten, konstituierenden Sitzung entschied sich das Gremium für Robert Lerchenberger als neuen Kirchenpfleger. Christoph Seidl hat sich mit ihm getroffen und ihm ein paar Fragen zu seiner Person und seinen Überzeugungen gestellt.
Seidl: Herr Lerchenberger, vielen Gottesdienstbesuchern von St. Franziskus sind Sie und ihre Familie nicht unbekannt. Dennoch bitte ich Sie, sich als neuer Kirchenpfleger der Gemeinde persönlich kurz vorzustellen.
Lerchenberger: Ich bin 63 Jahre alt, seit 1993 verheiratet und habe mit meiner Frau Rosi 2 Töchter: Hannah, die Musik studiert und sich in der Pfarrei stark musikalisch engagiert (Kinderchor, Orgel), und Mirjam (Ministrantenarbeit, Gruppenstunden etc.)
Seidl: Würden Sie uns bitte Ihren beruflichen Werdegang kurz schildern?
Lerchenberger: Ich bin im Landkreis Deggendorf geboren und aufgewachsen und würde mich von meiner Herkunftsfamilie her als „christlich sozialisiert“ bezeichnen. Mein Heimatpfarrer hätte es gerne gesehen, dass ich in seine beruflichen Fußstapfen trete, daher besuchte ich das Bischöfliche Studienseminar in Passau am Domplatz mit dem dazu gehörigen Gymnasium Leopoldinum. Ich entdeckte allerdings, dass das Priestersein nicht meiner Lebensvorstellung entsprach. So studierte ich nach dem Abitur die Fächer Theologie, Griechisch und Latein für das Lehramt. Weil die Anstellungssituation damals ziemlich aussichtslos war, entschied ich mich für das Zweitstudium „Verwaltungsmanagement“ (so würde man das heute nennen) in Hof. 1989 begann ich meine Verwaltungstätigkeit in der Studierendenkanzlei der Universität Regensburg, 1995 wechselte ich in die damals recht neue Uni-Klinik und dort nach kurzer Zeit ins Personalmanagement. Über 15 Jahre war ich schließlich Personalchef in der Uni-Klinik.
Seidl: Personalverwaltung klingt zunächst sehr trocken. Wie haben Sie diese Aufgabe mit Ihrer humanistischen Grundausrichtung zusammengebracht?
Lerchenberger: Mir war es immer wichtig, mich in die jeweilige Welt der unterschiedlichen Bediensteten hineinzuversetzen. So eine Uni-Klinik ist ja eine Welt für sich – mit den unterschiedlichsten Berufsgruppen, Herkünften, Weltanschauungen und Lebenseinstellungen. Mich haben immer mehr die Menschen als ihre Funktionen interessiert. Dass dieses Berufsverständnis im Lauf der Zeit für mich immer schwieriger in die Realität umzusetzen war, war sicherlich auch ein Grund dafür, dass ich vor 2 Jahren auf Grund von Altersteilzeit meine Berufstätigkeit bereits vor dem regulären Ruhestandseintritt beenden konnte
Seidl: Ist die gewonnene Zeit im Ruhestand die Motivation für Ihr neues Ehrenamt? Oder gibt es da vielleicht noch andere Beweggründe?
Lerchenberger: Die Zeit allein ist es sicher nicht, das würde meiner Ansicht nach auch gar nicht als Grundlage für so eine verantwortungsvolle Aufgabe ausreichen. Ich war früher schon mal 2 Jahre im Pfarrgemeinderat (in der Anfangszeit von Pfarrer Franz Ferstl), konnte aber diese Tätigkeit damals aufgrund meiner beruflichen Situation nicht weiter ausüben. Aktuell haben mich zwei Beweggründe dazu gebracht, für die Kirchenverwaltung zu kandidieren: Zum einen sprach ich ja schon von meiner christlichen Sozialisation, die mich zeitlebens geprägt hat. Von dem, was ich da bisher kirchlich gelebt und an Gutem erlebt habe, möchte ich jetzt gerne etwas „zurückgeben“. Zum anderen habe ich durch unseren neuen Pfarrer Michael Hoch einen unglaublichen neuen Schwung in unserer Gemeinde erfahren, der mich beeindruckt und den ich gerne durch mein Engagement weitertragen möchte.
Seidl: Das kann ich gut nachvollziehen. Und doch finde ich es beachtlich, dass Sie als kritisch denkender Katholik mit einer gewissen Distanz zu manchen Vorgängen in der Kirche sich für so eine tragende Aufgabe in Dienst nehmen lassen.
Lerchenberger: Meine kritische Grundhaltung werde ich mir bestimmt bewahren, ich habe aber den Eindruck, dass die ganz gut zu Burgweinting St. Franziskus und auch zu einem Kirchenpfleger passt! Mir ist schon bewusst, wie viel heute von Missständen in der Kirche die Rede ist – vieles davon ist ja wirklich nicht zu übersehen und auch nicht schön zu reden. Aber trotz all diesen manchmal echt bedrückenden Realitäten würde ich nie den Boden meiner christlichen Prägung verlassen wollen. Ich denke, es gibt tatsächlich viele Anfragen an die konkrete kirchliche Verfasstheit, es gibt viele Erschütterungen, aber dafür tragen meiner Ansicht nach jeweils die „Täter“ die Verantwortung. Für mich persönlich hat die Kirche eine fantastische und überzeugende Botschaft, weil sie sich auf den Menschen Jesus gründet, dessen Leben wesentlich von Nächstenliebe und Transzendenzbezug geprägt war (im Studium haben wir den Begriff Pro-Existenz dafür gelernt). Dazu gehört so ein Satz wie „Wo zwei oder drei in meinem Namen versammelt sind, da bin ich mitten unter ihnen.“ Oder auch die Tatsache, dass nach der ursprünglichen Überzeugung der Hl. Schrift nicht in erster Linie Petrus, sondern vielmehr Christus selbst der Fels der Kirche ist (1 Kor 10,4). Solche wesentlichen Vorstellungen haben mich immer fasziniert – und bis heute bei der Kirche gehalten.
Seidl: Da schwingt für mich einiges aus Ihrem Theologiestudium mit, von dem ich selbst ja auch immer noch sehr begeistert bin. Wie haben Sie diese wertvollen Gedanken in den Jahren Ihrer beruflichen Tätigkeit leben können?
Lerchenberger: Zum einen durch mein Mitleben in der Pfarrgemeinde, die mir immer wichtig war und ist und ein Stück Heimat bedeutet. Zum anderen werden gerade im Personalbereich großer Firmen bis heute auch Theologen eingestellt, weil sie einen besonderen Blick auf Menschen und ein besonderes Gespür für sie haben. Ich sehe mich ja zu einem Teil auch als Theologe. Mir persönlich war es zum Beispiel immer wichtig, in Personalgesprächen gut zuzuhören. Nicht selten ist das schon die „halbe Miete“. Es verändert Menschen zum Positiven, wenn sie spüren, dass ihnen jemand gut zuhört – das hat für mich etwas mit dem christlichen Menschenbild zu tun.
Seidl: Und jetzt sind Sie der neue Kirchenpfleger von Burgweinting, St. Franziskus. Wie war es, als Ihnen das Ergebnis der Wahl mitgeteilt wurde bzw. als Ihnen das Amt des Kirchenpflegers angetragen wurde?
Lerchenberger: Zum einen muss ich sagen, dass die Anfrage „Kirchenpfleger“ nach dem Ergebnis nicht mehr ganz überraschend für mich war, darüber hat Pfarrer Hoch mit mir im Vorfeld schon gesprochen, weil da einfach „Not am Mann“ war und dieses Amt nicht ganz dem „Zufall“ überlassen werden kann. Zum anderen darf ich aber auch sagen: ich habe gerne „Ja“ gesagt. „Chef“ der Kirchenverwaltung bin ich ja nicht, das ist in unserem Fall auch nicht mehr der Pfarrer, sondern die Verwaltungsleitung, die seit letztem Sommer sozusagen die Geschäftsleitung des „Unternehmens Pfarrgemeinde“ führt. Aber ich bin für den administrativen Vollzug des pfarrlichen Verwaltungswesens zuständig – und das Fachwissen dafür hoffe ich, aus meiner beruflichen Tätigkeit mitbringen zu können. Dabei sehe ich eine große Herausforderung in der Vielzahl der neuen und alten Gebäude in der Pfarrei, die zwei Kirchen samt Pfarrhäusern, aber auch die besondere Herausforderung des Kinderhauses. Das sind für mich schon „Hausnummern“.
Seidl: Wie sehen Sie den Auftrag eines Kirchenpflegers im Vergleich zur Ihrer früheren Aufgabe als Personalchef in der Uni-Klinik?
Lerchenberger: Manches ist sicher vergleichbar, aber da gibt’s auch Unterschiede. Die Kirchenverwaltung hat ja ein primäres Ziel: In der Pastoral bzw. im kirchlichen Leben spricht man immer von drei Grundvollzügen. Da gibt’s die Liturgie (den Gottesdienst der Gemeinde), den Verkündigungsdienst (griech. martyria, also Zeugnis von Gott geben) und die Diakonie, also den konkreten Dienst am Nächsten in seinen Nöten. Kirchenverwaltung hat als Ziel nicht nur, das Geld zusammenzuhalten oder für Gebäude auszugeben, sondern es für die wesentlichen Dienste der Kirche gerecht und vernünftig zu verteilen – und zwar so, dass auch für die Zukunft etwas übrigbleibt. Das ist in meinen Augen noch etwas mehr als gut zu wirtschaften, da geht es darum, einen wesentlichen Beitrag zu einer lebendigen Gemeinschaft zu leisten.
Seidl: Bevor Pfarrer Hoch kam, war ich ein dreiviertel Jahr Pfarradministrator und habe einen guten Einblick in die wirtschaftliche Situation der Pfarrgemeinde bekommen. Das war für mich schon eine Herausforderung neben dem sonstigen Alltagsgeschäft. Wie ist das jetzt für Sie momentan?
Lerchenberger: Ich bin grade erst dabei, mir einen Überblick zu verschaffen über die finanzielle Situation der Pfarrei. Da gilt es zu schauen: Wo sind Ressourcen und wo sind klare Grenzen? Ich weiß schon, welche Wünsche und Ideen es gibt – manche habe ich selbst schon seit längerer Zeit für unsere Pfarrei, manche werden jetzt schon an mich herangetragen. Aber es ist natürlich klar: Nicht alles, was schön wäre, ist auch finanziell darstellbar. Die Mitglieder der Kirche werden weniger, das Geld damit zwangsläufig auch. Für mich geht es darum, der Realität ohne große Furcht ins Auge zu schauen. Und da darf es keine Tabus geben. Wenn wir das eine oder andere Gebäude nicht mehr finanzieren können, müssen wir uns davon trennen, darauf hat bei der letzten großen Visitation auch der Regionaldekan Fuchs hingewiesen – das ist auch die Überzeugung der Bistumsleitung. Es wird ja offen kommuniziert, dass wir über die Zukunft von St. Michael nachdenken müssen. Wenn etwas unter den gegebenen Bedingungen nicht mehr leistbar ist, dann müssen wir uns etwas anderes überlegen, selbst wenn das schmerzhaft ist. Im Studium habe ich da etwas von den alten Griechen gelernt. Ein alter Philosoph namens Epikur sprach von einer „Ataraxie“, das heißt übersetzt soviel wie „Gelassenheit“. Die versuche ich, mir bei all den anstehenden Aufgaben zu bewahren.
Seidl: Wenn Sie auf die kommenden 6 Jahre Ihres Amtes als Kirchenpfleger schauen: Was bereitet Ihnen Sorge und worauf freuen Sie sich?
Lerchenberger: Sorge macht mir, dass unerfüllbare Wünsche zu Polarisierungen in der Gemeinde führen könnten. Nicht alles, was wir gerne hätten, ist bezahlbar. Mir täte es von Herzen leid, wenn sich Menschen deshalb von der Kirche bzw. der Pfarrgemeinde abwenden würden.
Aber natürlich überwiegt gerade die Freude auf meine neue Tätigkeit. Es würde mich sehr freuen, wenn die Kirchenverwaltung es schaffen würde, die Dynamik, die unser Pfarrer Hoch in die Gemeinde gebracht hat, weiterzutragen, und wenn dadurch im pastoralen, im seelsorglichen Bereich ein weiterer Beitrag zu einem lebendigen Miteinander in der Pfarrei geleistet werden kann. Es gibt natürlich manche Sachzwänge, aber in erster Linie ist die Kirchenverwaltung (und der Kirchenpfleger) dazu da, dem Gemeindeleben zu dienen und es zu fördern. Dazu trete ich gerne an und darauf freue ich mich!
